作为企业的管理者，有几个问题一定困扰了您很久。销售团队把很多时间花在重复的琐事上；定好的销售收入目标很难完成；业务流程不透明难以做出决策；组织结构复杂并且效率低下......这些问题也是很多企业正在面临的。小编今天来讲一讲，通过CRM客户关系管理系统如何解决这四个问题，让您的企业快速平稳的发展。?企业如何解决上述的几个问题：?1、CRM帮助提高企业效率销售团队忙起来是好事，但是销售人员经常抱怨时间不够，那我们就要思考是不是他们在琐碎的工作上花费太多时间。这里所说的琐碎工作包括文档管理、客户信息录入、工作报告编写、手动更新信息等等。这些不会直接产生收益的工作虽说能够为销售和企业的日常业务提供了必要的支持，但对于销售来说，他们的时间和精力都应该用在追踪客户上面。?Zoho CRM的自动化工作流，能够自动完成大多数琐碎的日常工作，为销售团队赢得了更多宝贵的时间。这样一来，销售团队可以腾出大量时间，将更多的精力投入到更重要的工作中，比如与潜在客户沟通、促进销售流程等。?2、CRM帮助企业提高收益企业的销售收入来自于现有客户和新客户。如果新客户的销售周期过长，销售成功率低，现有客户流失率高，那么企业的收入一定会受到影响。因此，一个可视化、确定性的销售流程来更快地转化新客户，并充分利用客户视图与现有客户建立良好的客户关系，将有助于增加销售收入。?Zoho CRM的销售业务流程管理及360°客户视图将会帮助您的团队以更高的效率转化更多的潜在客户，并与现有客户建立更好的客户关系。?3、CRM帮助企业优化结构当您发现了企业存在的问题，却不明白问题产生的原因；您想做出决策，却无法说明这个决策的作用和效果。这种问题主要来自于业务流程不透明，团队工作无法监管，业务流程效率低下，决策缺乏数据支持。?现今已经是由客户占据主导地位，很多企业开始用过CRM进行销售流程管理，当整个业务流程可视化时，不透明的现象和低效的环节就会被消除。当数据在业务开发过程中不断沉淀时，企业会有更深的洞察力，并根据数据做出决策。?4、CRM帮助企业降本增效企业要想蓬勃发展，就必须提高盈利能力，控制成本——也就是降低成本，提高效率。CRM倡导企业进行数字化转型，是为了让企业用更加高效的团队和业务流程来面对未来的挑战。在降低成本和提高效率方面，CRM软件有天然的优势：使整个团队的工作清晰可见，降低运营成本，自动化进行工作等等。CRM会使整个团队更加高效，流程更加精简，从而使企业的运营更加敏捷。（引申阅读：CRM提升业务流程效率）?当您发现这些问题已经在影响企业的发展，您需要用正确的观念配合CRM系统来解决。Zoho CRM能够帮助企业节省工作时间、增加销售收入、整合数据信息、降低企业成本，有效解决上述的企业问题。如果您想继续了解，请体验Zoho CRM的免费试用和演示。