一个企业想要应用CRM客户管理系统，首先需要的就是掌握正确的方向和正确的思路，还要做到将客户作为企业产品的中心，因为CRM客户管理系统不仅涉及企业的销售方面，它还包括许多的内容，所以说一个企业想要成功的实施使用CRM客户管理系统，必须做到以下几点：

　　（1）要在企业内部做到形成一个正确的统一的认识，同时也要明白客户关系管理中最重要的并非是管理技术而是其中的理念和思想，只有真正确立了“以客户为中心”的理念，才能将技术等做好，并且高层领导对CRM的支持与推广也很重要，做事情是需要支持的，尤其是对于一个企业来说，得到高层领导的支持，才能在日后的工作中比较顺利，同时企业工作人员的支持也是很重要的一环，如果在企业中推行CRM，结果工作人员都不支持，反而会生出许多乱子。

　　（2）要有明确的项目实施目标，做任何事情都要有目标和规划，虽然CRM可以帮企业做很多事情但并非它就是万能的，CRM系统的实施必须贴切企业的目标和规划，并且在制定这些规划与目标的同时，也要考虑到企业内部的现实情况和实际的管理水平，同时也要注意到外部环境的变化。

　　作为一个企业在建立CRM之初就应该明确自己建立CRM的目的，究竟是为了在激烈的市场竞争中脱颖而出还是只是为了跟随时代的潮流或者是为了稳定老客户发掘新客户最终提高客户的忠诚度，为企业的长远发展做准备。俗话说"不忘初心，方得始终。"有清楚自己实施CRM的初衷，才能制定出与自身相匹配的CRM实施计划，才能达到企业的最终的目标。但由于各种内在的或外在的因素，企业一定要选择适合的CRM管理方案，而不是盲目随大流，纷享销客CRM在目前的客户关系管理软件中是一个比较有实力的公司，它的许多设计和理念都符合许多中小型公司的实际情况。在纷享销客CRM的模块中，对于企业的高层来说，它可以为其提供清晰的图形展示产品的市场情况，以便于对市场有一个清晰的预测和了解。对于销售人员来说，纷享销客CRM更是可以帮助其分门别类的存储客户的不同信息，还可以在节假日及客户生日时及时送上祝福等。

　　（3）进行业务需求分析，CRM系统建立的目的是为企业建立一套以客户为中心的服务体系。故CRM系统的实施应该由与客户有关的业务推动的，虽然IT技术为CRM系统的实现提供了技术可能性，但CRM的推动力只能是与客户有关，其中客户的业务需求分析是提高系统有效性的主要环节。我们需要做到的是让技术来服务企业而不是企业去适应软件。纷享销客CRM就具有简单易学的特点。

　　对于一个企业来说，CRM客户管理系统不仅仅是一种技术，更是一种思想理念，企业安装调试好CRM客户管理系统只是第一步，最重要的是要让企业的上下员工都使用起来CRM客户管理系统，因为只有用了才会发现里面的内容和帮助，如果一个企业只买不用，那么多好的CRM客户管理系统都不管用。