互联网时代的发展日新月异，随着企业之间的竞争不断加剧，客户的价值也越来越重要。企业开始重视客户管理的相关工作，只有这样才能吸引客户、发掘客户、留存客户并最终实现转化。客户可以为公司创造更多的效益，因此客户管理这一概念也逐渐普及开来，并深入到企业的核心建设之中。本文将带大家了解客户管理的相关内容，希望为企业提供参考。

一、客户管理的含义

客户管理是是目前绝大多数企业在运营中的核心部分。它是一个通过反复不断与客户交流、了解客户需求，并最终对产品和服务进行改善的过程，旨在满足客户的需求，而这个过程是连续的、无休止的。主要是企业依托于互联网信息技术，以客户为核心，实现企业一整套系统的营销体系。客户管理注重的是企业与客户之间的沟通，经营理念从传统的以产品为中心转向以客户为中心。

二、客户管理的内容主要包括以下几个方面

1、发现客户价值

严格意义上讲，拥有重复购买率、具有持续利润空间的客户，才能算得上是企业真正的有效客户，这类客户的价值应当有所体现。企业可以为客户建立详细的、多维度的档案，分析客户的基本信息、利润值、忠诚度等方面，从而发现客户的价值，再针对不同价值的客户分别采取不同的营销策略。

2、明确客户管理的目标

企业进行客户管理，是希望能够通过行之有效的方法，达到减少运营成本、增加营业收入、缩短业务周期等目的，明确了这一点就可以更好地开展相关工作。企业可在管理客户的过程中分析业务发展的新方向，努力提高自身的服务价值，保持客户的满意度与留存率。

3、建立制度

企业只有建立良好的、规范的制度，才能将客户管理的作用得以显现。无论是初期对于客户信息的录入，还是客服接待、个性化服务、售后服务等一系列的流程，都需要有一套跟踪制度和检查制度，让每一个环节的责任都能落实到员工个人。

在如今这个信息化急速发展的时代，企业只有不断保持创新才能适应内部和外部的变化。从上文的介绍中可以了解到，善于利用客户关系管理，选择合适的系统实现客户的高效转化，是未来企业需要去钻研的一个问题。客户管理并不是一成不变的，随着科技的进步和客户诉求的变化，企业还需要利用科学的手段来实现管理客户的目的。