sop标准作业程序简单来讲，就是将日常工作程序化，设计出标准的操作步骤和要求。这是现代企业管理经常用到的一种方法，对于提高企业运行效果有很大的影响。

1.sop标准作业程序的主要优点

sop标准作业程序的优点有很多，总体而言可以概括为两大优点，分别是：1）量化指导，简化工作；2）统筹兼顾，减少资源浪费。sop标准作业程序可以将复杂的工作进行量化，细分成不同的工作流程，这样做的好处是企业的新员工，能够快速掌握较为复杂的工作事务。而企业的老员工，能够通过标准作业程序，不断发现影响工作效率的因素，并不断进行改善，提高效率。同时，可以从宏观上进行资源的统筹，减少资源的浪费。举个例子，如果所有工作都没有统一的标准和流程，大家都根据自己的理解去做，必然会造成工作内容的重复和交叠，进而影响企业的总体运行效果。

2.sop标准作业程序的主要内容

sop标准作业程序的主要内容包括四个步骤，分别是确定流程、明确步骤、制定sop和执行操作。确定流程是先明确企业的职能和流程，并将主流程进行细分，找出主要控制点，再进行优化；明确步骤是要发现问题，也是对流程进行优化的过程；制定sop就是将流程标准化，将工作细节量化，这样做的目的是工作效率更高，工作更容易执行；执行操作是最后一步，任何规划的最终目的都是执行，程序设计的再好，执行力跟不上也是毫无意义，所以sop标准作业程序要非常重视执行。

3.sop标准作业程序的注意事项

在制定sop标准作业程序的时候，有几件事情需要格外注意，第一是系统的整体优化，我们不能着眼于系统中的某个环节，而是要从宏观角度去分析整个流程，单个流程可以不是最优的，但是整个流程的协调度要是更优的。

sop标准作业程序的制定是一项非常复杂的工作，在制定前一定要做好调研，对整个系统有清晰、充分的认识，然后可以采用反向推导法，从目的出发去优化流程。此外，还需要同时从宏观和微观两个角度进行思考，既要通观大局，又要着眼于局部，这样才能实现整体的优化。