使用数字化管理的目的是为提升企业的营运能力，从而缩减企业的运营成本，提升盈利的能力。能否成功地推行数字化管理是关乎很多企业生存的关键问题，那么，数字化管理对企业来说有什么优势呢？

提升员工工作效率

数字化管理能使企业的业务流程信息化，从而能为企业重大决策提供信息支撑。在这个背景下，普通一线员工的收集、整理信息的重复性工作将会被计算机取代，工作的附加值更高，企业的获利能力也会加强。同时，一些企业内部信息也能及时传递给负责处理的员工，提升了业务流转与信息处理的效率。

建立高效沟通平台

数字化管理能让员工接触到用户的反馈与需求，他们可以整理和分析系统推动的信息，并将之反馈给生产、销售等部门。如果有需要，数字化管理能支持跨部门的沟通与协作，能借助互联网搭建起沟通的平台。此外，数字化管理能允许员工向上反馈问题，让企业管理者倾听员工的心声。

可以有效传递企业价值与企业文化

企业文化的传递可以增加员工的企业认同感，让员工自发为公司着想，推动公司战略目标的实现。数字化管理能搭建一个内部的平台，公司可通过组织员工活动，发布内部信息等方式来宣传企业文化，传递企业的价值观，不断团结各部门的员工。

提升数据分析能力

数字化管理并非是简单地将企业内部的数据信息收集是整理起来，而是利用杂乱的数据信息对企业进行精准地分析，让数据发挥更大的价值。数据能反映企业运营的实际情况，能告诉管理层公司存在哪些潜在的问题，为企业决策提供科学而有效的意见。

增强员工的数据素养

使用数字化管理系统的主体是每一位企业员工，所以在实行企业的数字化管理过程中，员工的数字素养能得到显著增强，很多人都能自觉成为知识的创造者和传递者，为企业提供有价值的信息。同时，公司可以相应地制定数字化人才培养模式和人才激励制度，从而进一步加强信息的内部流通，让各个部门实现信息同步和信息共享，提升运营的效率。

企业数字化管理具备实时性、高效性等优势，它能加强企业内外部的信息流通，让企业更加符合市场的要求。