何进行数字化管理是企业数字化转型要面对的一个关键问题，数字化管理并不仅仅指应用先进的而管理系统，更要用一种科学的系统化的管理方式来管理企业。许多企业都需要一套适合自己的数字化管理方法。那么，数字化管理的方法有什么呢？

形成企业信息架构

从管理的角度来看，数字化管理的目的就是为企业解决运营问题，所以这种管理必须面向具体业务。企业有必要梳理实际的业务流程，梳理企业的管理架构和业务架构，定义企业目前的发展战略和规划，这样才能构建成企业的信息架构。小企业的信息架构能将关键的流程模块化，并将模块产生的信息数据化，从而催动企业根据外部市场的变化及时调整自身业务。

制定数据使用机制

数字化管理极大地增加了企业的数据处理能力，让企业能够捕捉到内部所有微小的经营数据。不过，一个企业每天可能产生几十万条数据，如果对这些数据不加以治理，则很可能会产生数据泄露、滥用内部数据等问题，给公司带来严重的损失。公司的数字化管理需要制定数据使用机制，对内外部数据进行系统地处理和描绘。同时，该机制也应该设置好数据的使用权限，做好权限管理，保护公司机密，防止泄露公司秘密。

定制公司所需要的应用软件集合

公司的运营牵涉到财务、法务、客户关系管理等多个方面的业务，在进行企业的数字化管理中，就要根据这些业务相应地制定出公司所需要的应用软件集合，比如市场信息分析系统哦、财务和法务审批系统等。在设置这些系统的时候，需要关注业务流程本身的特点，要站在业务的角度去定制信息系统。

塑造员工与管理层的数据思维

数据思维的核心是用数据思考，用数据来做管理。站在企业数字化管理的角度，数据思维能帮助企业广泛利用数据来探讨市场的最新趋势，发现公司内部的问题等。企业数字化管理的基础就是数据，通过对数据进行分析整理和推理，就能从已有的事实中获得生产、销售、运营等环节方面的改进方法，也就能避免决策过程中的直觉化和情绪化。

企业的数字化管理需要秉持新理念，不断改进信息技术，更好地为公司业务服务。