对一家企业来说流失客户是很正常的现象，因为造成客户流失的原因有很多，之所以要对流失客户进行管理，是为了能够帮助企业更好的改善运营体系，了解企业会造成客户流失的原因，然后针对这些原因作出调整和改善，有策略性的应对客户流失问题。

想要对流失客户进行管理，首先是要了解什么算是流失客户。对企业来说，流失客户指的是曾经是企业的客户，但是已经不再购买企业的产品或者服务了，而且还给企业造成了利润流失，甚至给企业发展新客户造成了不便，只要符合这些情况的客户，都属于企业的流失客户。

每个企业都会存在一些客户流失问题，而流失客户对企业的影响也比较大，尤其是对企业产品不满意有投诉意见或者是有不满意见的客户，在流失的过程中还可能会给企业的名誉和形象造成影响，很多新客户会受到流失客户的影响而不再选择企业的产品和服务，对企业发展新用户会造成很大的影响。所以想要避免客户流失这个问题，企业就需要对客户流失的原因进行了解，只有了解清楚了客户流失原因，才能够针对原因做出调整策略和改善方法，一般来说只要措施用的得当，那么流失客户当中就可能会有被挽回的客户。

目前大多数企业会出现客户流失问题，跟很多方面有关系，比较常见的原因大多是价格原因，产品原因和服务原因等主要原因。尤其是价格原因造成的客户流失是最普遍的，大多数企业都是因为产品或者服务导致的客户流失，比如说产品无法满足客户的需求或者是服务无法满足客户的需求，有可能会造成客户流失。

对企业来说想要减少客户流失，就要做好流失客户管理，通过这项管理可以清楚的知道客户流失的原因，并针对客户流失的原因作出调整策略，这样才能够有效的改善客户流失问题。

不过，引起客户流失的原因特别多，企业想要减少流失客户需要具备完善的客户关系管理体系，最好是能够采用CRM系统来管理客户关系，可以有效的减少客户流失，并且能够有效的跟踪客户流失原因，针对客户流失原因作出相对的策略。这个过程非常的漫长，需要企业时刻关注客户的需要和客户的不满，从这些方面来做出调整政策来降低客户流失率。