销售部门经理主要工作内容就是带好团队，做好销售业绩，大家一定要结合自己的实际情况进行书写，现在为大家提供一篇范文。

销售工作计划

针对明年的计划目标，切分成一个一个的小目标，结合公司的实际情况，确定明年这几项工作重点：增强业务培训，扩大销售队伍。

对于销售经理来说，人才引进和培养是最核心的工作内容，人才是第一生产力。如果企业中没有人才，那么企业的发展就会停止于此，要不断的为公司注入新鲜血液。本身销售工作就存在一定的流失性，同时也是销售工作在筛选更合适的人才，通过企业专业培训和工作实践，筛选出更加优秀的人才。

完善销售渠道

为了确保团队完成销售任务，销售经理平时要用心收集信息并且进行总结，并且努力在新的区域开发市场，把大目标合理有效地分解成小目标。

对产品进行及时调整和更新

公司产品是销售的核心内容，不管我们卖的是什么，都是客户想买的东西，要针对客户的需求深度分析，这才是销售工作的根本。所以产品要根据市场的变化而进行及时调整，另外还要考虑到公司产品的利润情况，也要考虑到产品给客户带来的利润，很多客户购买产品是为了挣钱，要追求利润合理分配的原则。毕竟开一个公司不是为了公益，只有让公司挣到钱才能发展下去。

对公司产品长期宣传，重点促销

对于销售工作来说，宣传是长期不间断的，相对来说促销就是短暂的，可以总结为“促销一时，宣传一世”，不管公司的产品再好，只有让客户知道产品的价值，才能把产品卖出去。并且要针对实际情况因地制宜的进行促销，在进行产品宣传时，利用多种渠道去宣传，比如讲座、多媒体等。

坚持自我提升

在销售管理上要不断的学习，对于销售工作要不断的研究，要不断的针对产品进行业务提升和学习，通过理论知识来完善自己，并且把学习到的理论知识用于工作实践当中，努力做好公司的人力资源，为企业的发展奠定基础。

以上是我对工作的计划，我将通过实际行动来实现整个团队的目标完成，同时也希望身边的同事和领导对我继续监督和鼓励，我坚信只要自己努力，一定会获得进步。