CRM系统做为方式量化分析管理的专用工具，在公司方式转型全过程中充分发挥着至关重要的功效。

许多大加工制造业的成功案例便是按时拜会代理商，那样做不但加重了相互间的友谊，使代理商对制造企业的现行政策更加了解，降低对一些难题的矛盾，并根据代理商充分了解市场信息内容;朋友对代理商开展业务流程具体指导，扩大代理商进到别的制造企业营销渠道的堡垒。

CRM系统承担纪录公司与代理商沟通交流联系的整个过程，确保了沟通交流的一致性、持续性，是完成对代理商的透明度、精细化管理管理的基本。

公司创建全透明的方式关联，最先要保证与方式组员充足共享资源CRM系统系统搜集和剖析出的市场信息和数据信息;次之必须公司在方式步骤上推行透明度管理，即销售方案和市场销售奖赏须一视同仁，不因公司对方式组员的好恶为导向性;除此之外，公司还应当让活动营销的信息内容对代理商全透明，进而激起代理商的艺术创意并确保代理商的相互配合。

根据CRM系统系统的适用，制造企业能够选用多种多样方式提升对代销商的适用幅度。

CRM系统能够另外管理好几个方式，另外对好几个方式的业绩考核开展评定，并多方面较为。

根据洞悉方式的主要表现，对好几个方式的业绩考核开展评定，CRM系统能够协助公司及时处理方式转型机会。

CRM系统纪录和代理商沟通交流联系的整个过程，根据对方式精确而快速的绩效考评，立即的发觉方式的难题，立即开展方式转型。

除此之外，在方式的平时管理中，方式矛盾是无可避免的。重要不取决于如何解决矛盾，而取决于如何预防风险性，根据对方式现行政策和商务现行政策的公布和透明度，能够防止很多的因各个代销商信息的不对称造成的竖直矛盾，也防止地区营销公司于代理商私定合同书而造成的纠纷案件。