ERP系统最基础的作用就是记账，记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。,这些账务数字准确地反应了业务现实。

ERP系统的业务流、资金流、信息流三者合一的特点，ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作，数据准确性是ERP实施效果的最直接反映。

ERP系统带动的流程优化通常意味者组织结构变化或岗位职能的变化，经历过成功实施ERP系统的制造企业，大多在实施过程中变革了企业供应链计划部门的组织，完善了成本管理职能，实现了整合的采购管理等等。

ERP系统支持面向市场，客户需求驱动的制造企业运营模式，这也是文中提到标准股份引进ERP系统的初衷，这必然催生全新的产销协同、按单制造、大规模定制等供应链运营模式。

业务活动被数据化，数据资产是企业重要的管理资产，并且支持企业的业务计划、经营过程控制、滚动经营分析等过程整合，增强对业务各个环节运行规律的洞察能力。