作为定制和小批量生产的制造业，传统的ERP系统无法灵活支撑其生产环节，且费用高昂实施周期长。二进制软件OA系统打造了定制化生产项目管理系统，定制实现生产管理的个性化管理。

一、全面的生产过程管理

通过Colloa BPM业务流程引擎，搭建了近100个流程，实现其生产管理、订单管理全面自动化、信息化。

1.销售订单

销售订单发起时，表单自动带入BOM结构，自动判断结构中各物料的需求数量、库存数量及所需物料差量。当物料库存不足时，自动生成差量物料的生产计划，配合日期的设置，以确保装配时BOM中所有物料均已准备完成。

2.采购申请

所有物料的采购，都有严格的产品质量要求，和多道检验和复核。检测后，合格物料入库，如有任何质量问题则视为不良品进行退货。

3.产品流转卡

当产品流转卡用以完成零件和原材料，经过加工变成半成品的过程，全流程自动处理和跟踪。

4.外协加工

外协加工分为物料的出库外协加工和直接购买半成品。无论何种情况，过程管理和物料质检一样，都是必不可少的。

5.产品装配

当半成品全部加工或采购完成，按照系统安排的装配计划进入最终装配。装配的全部过程，都有详细的装配准备单、装配记录表、入库情况等过程记录，成品检验等。

二、精深的物料管理

面支撑绿的谐波物料的精细化管理，实现登记、统计、跟踪、查询等管控，并支持库存预警。
1.BOM管理

对BOM的建立、流转、变更、结算等环节进行维护和管理。不仅可以实时跟踪原材料情况确保生产运营，还作为销售人员报价时的参考，提高效率，降低成本。

2.物料管控

库存管理、查找、入库、生产过程中每日回库、质检、退货等，从企业角度控制物料“流”，以确保企业生产顺利进行。通过系统做到从单纯的物料储备管理变为物料准时制管理。

特点优势：

1.与传统ERP相比，实施周期短，一个月就可以上线，大大节省了实施成本。

2.支持个性化定制，可灵活易调整，随时适应企业业务的变化调

来源：http://www.10oa.com/v10/item.aspx?1002460