移动CRM软件系统是选择和管理有价值客户及其关系的业务策略。CRM需要以顾客为中心的管理思想和企业文化来支持有效的营销、销售和服务流程。拥有正确的领导、战略和企业文化，移动CRM软件的应用将为企业实施有效的CRM管理。下一步，点镜CRM将简要介绍企业为何使用CRM。

　　1、不解决问题来解决问题

　　在CRM之中，我们有时会遇到一些令人头痛的问题。遇到这些问题时，我们是要去解决，还是要重新思考，采取哪些措施，从根本上解决问题，避免其再次发生，从而影响我们和客户的关系。

　　举例来说，客户有时会抱怨，当他们问到我们几乎没有时差的产品价格时，为什么经常会得到不同版本的价格?事实上，现在很多企业都遇到了类似的问题。由于销售人员可能需要对许多客户负责并跟踪许多产品，因此他们可能无法准确记住产品的价格。有时上午向客户报的价格在下午可能会被忘记。遇到这个问题，除了向客户道歉，说不会是例子，然后给销售人员记录一个警告，让他下次注意，还有什么更好的办法可以做?

　　在问自己这个问题后，项目经理会找到一些改善客户关系的好方法。例如，我们可以要求销售人员在每次报价之后在移动CRM软件之中记录价格。在这种情况之下，不仅销售人员自己报价时不会出现不一致的情况;即使下次代理向客户报价也可以避免

　　2.过程标准化管理是不断改善客户关系的保证。

　　一个企业在执行CRM项目之前是否很好地实现了标准业务流程;要想持续改善客户关系，就必须把CRM标准化过程作为后续项目改进进度的首要任务。通过这种方式，他们可以实现持续改进客户关系的目标

　　1.过程的标准化管理可以避免不必要的问题，影响与客户的正常关系。

　　举例来说，在处理客户投诉时，遵循标准流程，并在系统中如实记录与客户沟通的每一步。这样做的好处是避免与客户反复确认类似问题，让客户觉得我们处理问题的效率不高。

　　2.如果按照标准化流程处理日常工作，类似问题就不会再次发生

　　如销售人员在向客户报价时可按照标准流程进行，则每次报价后从系统中查询客户最新报价内容。如有变更，及时在系统之中进行变更。假如销售人员能遵循这个标准过程，就不会再出现与顾客定价不一致的问题。这也让客户感觉到我们的管理水平在不断提高。

　　3、标准化的流程管理可以提高我们问题的处理效率

　　如果客户对我们的产品有质量问题，如果各部门人员能够遵守预定的客户投诉处理程序，并在规定的时间内处理相关事宜，将大大提高客户投诉的处理效率。同时，客户投诉处理结果的质量将大大提高，客户满意度也将提高。

　　移动CRM软件系统的可持续发展离不开企业各级部门和员工的共同努力。我们需要做的是树立正确的管理理念，认清CRM客户管理系统的发展规律，制定正确的策略，确保其可持续实施。