有人说CRM客户管理系统实施会遇到阻力，尤其是来自销售团队的抵触，真的是这样吗？知道为什么有些企业CRM实施并未成功吗？如何保证CRM系统在销售团队成功导入并提高CRM系统实施的成功率？?管理者想要成功实施CRM软件，首先要给团队树立正确的观念，可参考《销售团队为什么需要CRM系统》。还要提前了解障碍产生的原因，消除可能来自销售团队内部的阻力，并知道三个常见的原因。销售人员到底在担心什么？?1、害怕被CRM系统取代由于对CRM的作用不了解，有些销售害怕上了软件之后，尤其是企业获得了销售自动化SFA的能力，会抢他们的饭碗。其实，CRM软件中的销售自动化SFA是无法取代销售人员的，与客户的互动必须在真实世界里完成，销售自动化SFA可以帮助销售提高跟单的效率和成功率。?2、不想被经理时时监控很多销售害怕上了CRM系统之后，自己的老大（销售经理）就能把自己每一天的活动看个清楚。销售经理要加强沟通，告诉团队这种监督管理是对双方都有好处的高效工具，从而打消销售人员的疑虑。?3、录入数据太麻烦销售是最自由洒脱的一群人，与在系统中录入数据相比，他们更享受跟客户交流的过程。通过培训可以让销售人员明白，数据录入是成功拿单的良好开端，规范及时的数据让个人和企业都能受益。况且，现在的CRM系统功能设计上也在尽量地销售人员减轻负担，比如Zoho CRM就提供了很多自动化功能和实用工具，既保证了录入数据的完整，同时帮销售节省时间。?CRM系统在销售团队的成功实施离不开思想意识的统一，也离不开一款为销售团队提升效率创造业绩的工具。