销售团队管理都需要什么？每个企业都会有自己的销售团队，而销售团队的好坏直接影响到企业的收益好坏。因此销售团队管理是每个企业老板都要认真对待的。那么销售团队管理需要什么呢？下面我们一起来看看。

　　一个企业想要做好销售团队管理，首先必须有一个好的领导人，然后在领导人的带领下来逐步完善销售团队管理，以下这四点是销售团队管理必不可少的要素，所以企业在施行销售团队管理时一定要牢记：

　　1、有信心

　　信心是真正成功实现销售管理的非常重要的要素之一。对于销售经理而言，不管任何不利的形式或状况都不会影响到你的能力。信心有别于自负。傲慢可以使人失败，但其他人可以从中得到启发。销售经理运用强大的内心来鼓舞团队的士气是一个简单的手段。

　　2、制定计划

　　销售管理需要制定计划，根据目前了解到的情况，预测可能会出现的问题，并制定出解决方案。可以根据客户关系管理系统通过对客户信息的记录、每次跟进时客户提出的要求、决策人的态度如何等等，这样计划完成的可能性就更大了，也让自己的工作有条不紊。

　　3、了解你的职业

　　任何销售管理人员必须学习他们的职业。研究其中的小细节。仔细专注于每个需求，可以让工作开展得更加完美。完成相应的销售策略培训至关重要。每个职业都有细微差别，容易被人忽视。解决这些细微之处，可以使您的工作更轻松。

　　4、清晰和有效的沟通

　　对于公司管理层的人员，沟通是非常重要的。销售人员需要领导能明白自己、知道自己的期望。你需要让他们安心，在面临困难的时候给予有力的帮助。这就需要从销售人员平时工作中得出信息。客户关系管理系统中，不仅可以看见自己的业务跟踪动态，同时还可以看到下属的业务跟踪情况。当某个环节遇到问题，或者需要管理层进行协调时，此刻，销售经理就能及时地帮助销售人员解决问题促进成单。在沟通上节约了时间，却得到了最大的成效。

　　以上这四点就是销售团队管理的基本四要素，只有在贯彻落实了以上几点之后，销售团队管理才能见到效果，如果连这些都做不到的话，想要做好销售团队管理是难上加难。