对于销售经理来说，如果他们想提高个人业务量，就必须提高个人能力。如果他们的个人能力没有达到应有的标准，就不可能提高他们的个人业务量。销售人员需要掌握的能力分为许多方面。下面，我们将介绍销售经理需要掌握的六种能力
个人意志力
一个合格的销售人员应该愿意成为一名经理。作为一名经理，不仅需要领导团队实现绩效，还需要承担更多的销售责任。然而，一些销售人员不喜欢受到环境的压迫，因此他们不愿意承担更多的管理责任，这意味着销售经理将失去个人意志。
个人价值观能力
管理者不仅需要承担更多责任，还需要以友好的态度对待他人。不能装腔作势,随意指挥,不能无视他人的感受。只有学会从他人的角度考虑问题，他们才能带来更好的结果
坚强果断
不同性格的人在面对同一份工作时会带来不同的结果，所以如果你想成为一名销售经理，你必须有更强的果断能力。如果你的性格不够坚强和果断，你将无法在重大决策面前取得正确的结果。
专业培训能力
如果没有专业培训，则只能进行基本的销售工作，无法完成后期的管理工作。如果团队无法成功管理，那么销售业绩就无法提高。专业培训可以在就业前或就业初期进行。所涵盖的知识应该包括很多方面，销售经理的个人能力需要在各个方面得到提高
个人业务能力
销售经理需要有较强的个人业务能力，以便在销售业务过程中能够被其他人员服从，更好地指导其他人员，从而进一步提高团队的整体业务能力
团队认可能力
团队需要有统一的力量来提高整体绩效，所以销售经理应该得到团队的认可，不仅需要得到下属的信任，还需要提高他的执行能力。只有当销售经理能够被团队认可，他才能带领团队前进，在提高团队绩效的道路上前进
销售团队的业务能力不仅取决于团队中每个人的销售能力，还取决于销售经理的个人能力。销售经理必须具备以上六种能力，才能不断提高团队的整体素质，并在未来的销售过程中取得更好的业绩。